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러더의 심리학: 사람을 끌어당기는 리더의 심리학	2013.02.12
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저자\|역자 박두진 출판사원앤원북스 출판일2011.02.20 친하게 지내던 의대생과 대화를 하면서 앞으로 어떤 일을 하고 싶은지 질문을 한 적이 있다. 돌아오는 대답은 이랬다. "의대생이라면 누구나 대학병원에 남기를 원해. 안정적으로 진료도, 연구도 할 수 있기 때문이지. 하지만 이것이 불가능한 경우가 많으니 어쩔 수 없이 개업을 한다고 보면 돼. 나도 아마 개업을 하게 될 것 같고. 그런데 개업을 하면 당장에는 진료를 주로 하겠지만 시간이 지나 내 활동영역이 더 넓어지고 더 많은 사람들과 함께 일하게 된다면 결국 '경영'을 하게 되지 않을까?" 벌써 10년 전인데 이 친구의 대답이 내 머리 속에 남는 것을 보니 그 당시 적지 않게 인상에 남았던 것 같다. 당시에는 '그런가...' 싶었지만, 이제는 '그렇다'고 동감한다. 심리학자든, 의사든, 심지어 교사든 어느 일을 하든지 조직이 커지고 일이 많아지면 결국 경영자와 리더가 된다. 성공이라는 단어를 별로 좋아하진 않지만, 어쨌든 자신의 분야에서 성공이라는 말을 쓰려면 리더가 될 준비는 필수라고 할 수 있다. 자신의 분야는 꼭 일이 아니어도 좋다. 결혼을 해서 집안을 꾸리는 것 역시 리더가 되는 일이 아니던가! 리더는 어떤 사람이어야 하는가? 리더가 마주하는 딜레마, 도전은 무엇인가? 어떻게 극복할 수 있는가? 성공하는 리더의 특징은 무엇이며, 사람의 마음을 어떻게 얻을 수 있는가? 이 책은 바로 이런 질문에 대해 이론과 저자의 경험을 기초로 친절히 설명하고 있다. 하지만 한 가지 아쉬운 점이 있다면 사례보다는 이론이 조금 더 많기 때문에 딱딱하게 느껴질 수 있다는 것이다. 하지만 현장에서 리더에 대해 고민하는 사람들에게는 이런 책이 유용할 수 있을 것이다. 개인적으로는 이 책의 내용보다는 저자에게 더 흥미가 생겼다. 저자는 나와 같은 전공인 '임상 및 상담'을 하고 리더십과 코칭, 컨설팅 분야에서 화려한 이력을 가지고 있다. 드분 이력의 소유자다. 다음은 책의 목차다. 지은이의 말_부하직원의 마음을 움직이는 힘, 리더십 마인드 PART1 착한 리더가 될 것인가, 나쁜 리더가 될 것인가? 착한 리더 콤플렉스 비전형 리더가 될 것인가, 지시형 리더가 될 것인가? 사람을 키우는 리더가 될 것인가, 바꾸는 리더가 될 것인가? 답을 제시하는 리더가 될 것인가, 함께 찾는 리더가 될 것인가? PART2 사람의 마음을 움직이는 리더의 심리학 부하직원을 어떻게 변화시킬 것인가?_학습 심리학 부하직원을 어떻게 이해할 것인가?_개인차 심리학 부하직원들을 어떻게 배치할 것인가?_성격 심리학 리더십 향상 프로그램 1_블라인드 스팟을 찾아라! 리더십 향상 프로그램 2_학습 스타일을 활용하라! PART3 리더가 반드시 직면하는 도전 3가지 성공하는 리더의 밑거름은 시련과 역경이다 리더가 거쳐야 할 6가지 관문_GE 리더십 파이프 라인 리더는 적절한 과정을 통해 성장한다_적합한 리더십 4단계 성공하는 리더를 실패로 이끄는 8가지 함정 PART4 성공한 리더만이 갖는 4가지 공통점 성공하는 리더는 자신만의 리더십 스타일이 있다 성공하는 리더는 조직풍토를 관리하는 방법이 다르다 성공하는 리더는 강한 문화를 만든다 성공하는 리더는 조직구조를 혁신한다
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